4月6日上午,高郵鴨集團召開一季度經濟運行分析會暨生產經營工作座談會。水投集團黨定龍副總經理,鴨集團班子成員,各部室、下屬企業負責人及業務骨干參加會議。
會議通報了《高郵鴨集團2023年度重點工作任務分解表》及一季度經濟指標完成情況、同期對比情況,各下屬企業負責人對照年度生產經營目標任務,分別匯報了一季度工作情況及下一步生產經營計劃及資金使用計劃。參會人員圍繞經濟指標完成、銷售渠道拓展、產品品牌打造、內部管理提升、企業文化建設等方面,聯系工作實際,逐一進行了交流發言。
鴨集團梁勇總經理表示,要盯目標、抓落實,錨定經濟目標任務不放松;要嚴考核、明導向,完善內部考核機制;要當好家、算好賬,嚴格執行預算管理機制。
聽取相關工作匯報后,水投集團黨定龍副總經理指出,鴨集團上下要進一步統一思想,提振精神狀態,強化目標任務意識。針對下一步工作,他強調,良繁中心要加大項目資金向上爭取力度,確保實施項目不斷檔;養殖公司要抓好存欄蛋鴨的延續性,保障蛋源充足;飼料公司要加快調試運行,抓好人員培訓、飼料管理等工作;加工公司要提前適應廠區設備生產,實現生產運行平穩過渡;銷售公司要拓寬市場,打開線上渠道,實現“線上+線下”產業集聚發展;漁業公司要謀劃布局,在業績提升上下好功夫;各職能部室要加強溝通協調,服務好下屬企業發展。同時,圍繞食品加工廠“4.18”竣工投產、高郵湖生態回捕、定崗定編及薪酬改革試點等工作進行了部署要求。