2月3日至4日,水投集團董事長邵德軍專題調研高郵鴨集團全產業鏈發展工作,水投集團班子成員劉廣游、黨定龍參加調研活動,行政人事部、財務管理部負責同志陪同調研。
邵德軍董事長先后赴高郵鴨集團一號直營店、高郵湖漁業公司、高郵鴨養殖基地及食品加工廠開展實地調研,分別聽取了現場負責人關于養殖、加工、銷售等產業鏈發展情況的匯報。
座談會上,高郵鴨集團總經理梁勇詳細匯報了企業近期工作開展情況及下一步發展思路;高郵鴨集團其余班子成員逐一進行了補充交流發言。
在聽取工作匯報后,邵德軍董事長表示,農業是基礎,要充分認識三農工作的重要性,深刻領會農業工作的政治屬性。高郵鴨集團經過三年時間的發展,產業鏈已全面鋪開,具備較好的產業基礎,公司上下要以服務鄉村振興為大局、以擴大高郵鴨影響力為追求、以追求市場效益為核心,樹立信心、保持激情,大力營造干事創業的氛圍,努力實現一年一跨越。針對下一步工作,邵德軍董事長強調:一是打造產品體系,以“有形產品+無形服務”為抓手,強化技術支撐,打好組合配套拳,實現企業快速發展;二是大力開拓市場,充分調研市場定位,在衡量經濟效益的基礎上,增強產品宣傳力度;三是打造核心品牌,厘清品牌與商標之間的關系,要以一個品牌為核心向外宣傳推廣,增強產品認知度與競爭力,構筑企業發展價值生態鏈;四是強化內部管理,加強成本管控,加快人才培養,深化績效考核,促進企業可持續發展。