為進一步推動養殖管理水平的提升,5月17日下午,鴨集團養殖基地召開養殖精細化管理提升交流會,水投集團副總經理黨定龍,養殖基地全體管理人員參與會議,會議由鴨集團副總經理查安春主持。
本次會議各條塊負責人對目前養殖工作中存在的不足進行了總結反思,并從各自負責的條塊匯報了下一步精細化管理的整改方案。
在聽取匯報后,水投集團副總經理黨定龍對下一步整改工作提出了三點要求:一是量化考核指標,分別從技術管理、生產管理、用工管理三方面制定考核細則。二是制定獎懲措施,每月1日至月底最后一日為一個整月的考核周期,績效與工資掛鉤,以此激勵工人工作積極性。三是管理人員擔任上通下達、溝通協調的角色要樹立細節管理意識,掌握精細化管理技能。
此次交流會旨在對養殖生產的各個環節有效把控,盡可能杜絕人為原因造成的生產失誤。通過精細化管理要求,提高效率,提升產能。