2月9日上午,鴨集團食品銷售公司召開工作布署會,水投集團副總經理黨定龍、鴨集團副總經理殷恒兵及銷售公司全體員工參加會議。各部門就2021年的工作進行了匯報和總結,并制定部署了2022年度銷售工作計劃。
會上,鴨集團副總經理殷恒兵就2022年線上和線下銷售兩個方面作出要求,一是線上電商銷售要找準市場精準切入點。深入市場分析,可選擇主推單品爆款,先打開品牌知名度和銷量,通過以點帶線,以線成面,整體覆蓋做產品關聯銷售和相關營銷活動,根據各平臺的官方活動節點大力推廣。抖音直播方面要盡快實現規范化、流程化、專業化。要注重店鋪品牌營銷和店鋪整體服務水平,逐步加大推廣費用比例,提升銷售額。二是線下門店銷售要以開拓高郵之外的市場為重點。開拓市場是做大做強的關鍵,線下業務員不能以按時按點,按部就班的態度來工作,要讓自己工作充滿激情,充滿熱愛這才能更好的體現出自我價值和能力。
聽取匯報后,水投集團副總經理黨定龍先肯定了銷售公司在2021年的工作成果,隨后就2022年銷售策略、銷售計劃,量化銷售目標三個方面進行強調,要求做好市場信息的收集、整理和反饋,積極開展市場調研、分析,實時掌握市場動態,拓寬業務渠道,發展新的客戶,不斷擴大公司商品的市場占有率。與客戶保持良好溝通,實時掌握客戶需求;為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。要求全體銷售人員在新的一年攜手奮進,為銷售公司2022年打贏銷售翻身仗奠定堅實的基礎!